Werzner Works
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Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Für IT-Projektleiter:innen in ERP-, DMS- und DOXIS-Projekten

Neues System.
Altes Chaos?

Dein alter Prozess wandert 1:1 ins neue System, und dein Team macht es weiter auf seine Art.

Ich schaue deinen Anwender:innen über die Schulter, finde heraus, wie wirklich gearbeitet wird, und bringe Prozess und System zusammen.

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Porträt von Katja Werzner

Katja Werzner Business Analystin
und IT-Trainerin

Das Problem

Ist das Projekt auf dem Papier fertig und im Alltag alles beim Alten?

Das Go-live lief durch, das System läuft stabil. Ein halbes Jahr später pflegt die Hälfte deines Teams immer noch die alte Excel-Liste nebenher, weil der Weg im neuen System länger ist als der alte. Offiziell war die Einführung ein Erfolg. Im Alltag ist alles beim Alten.

  • Der bestehende Prozess wurde 1:1 ins neue System übertragen, genau so, wie er vorher lief.
  • Jetzt wird die Software zurechtgebogen, damit sie zu Abläufen passt, die schon vorher hakten.
  • Das neue Tool wird anders genutzt als gedacht. Oder nur von einem Teil des Teams.
  • Umwege und Workarounds sind an der Tagesordnung. Dokumentiert ist etwas anderes.

Du machst einen guten Job und hast trotzdem das Gefühl, dass wenig vorangeht.

Das Ziel

Woran merkst du, dass das Projekt wirklich fertig ist?

Dein Team arbeitet im neuen System, weil der Weg dort kürzer ist als jeder Umweg daran vorbei. Die Excel-Liste wünscht sich niemand zurück. Wenn jemand Fragen hat, findet er die Arbeitsanweisung mit Screenshots an einer Stelle, die alle kennen, statt an deinem Schreibtisch zu landen. Du weißt, wie dein Team wirklich arbeitet, weil es dokumentiert ist. Und wenn die nächste Systemphase startet, setzt du dort an, wo ihr steht.

Ein Berg mit zwei Wegen zum Gipfel: ein grauer Serpentinen-Umweg und eine gerade Linie, die direkt zum roten Punkt am Gipfel führt

Angebot

Wie bringen wir dein Projekt gemeinsam ans Ziel?

Alles beginnt mit einem Blick auf das, was wirklich passiert.

Projektbegleitung

Ich begleite dein Projekt über die ganze Strecke: von der Analyse bis zum Go-live und darüber hinaus. Im Vordergrund steht die Systemeinführung.

Die Prozessanalyse gehört fest dazu. Erst wenn ich verstehe, wie dein Team arbeitet, lassen sich die echten Arbeitswege hinterfragen und verbessern.

Dein Ergebnis

  • Aus einer technisch erfolgreichen Einführung wird ein Arbeitsalltag, der funktioniert.
  • Du bringst dich nur an wenigen Stellen ein, die Prozessaufnahme übernehme ich mit deinem Team.

Mehr zur Projektbegleitung

Was in der Begleitung steckt

Prozessanalyse

fest dabei

Ich schaue deinen Anwender:innen über die Schulter und sehe die stillen Umwege und Workarounds, die täglich Zeit kosten und in jeder Prozessbeschreibung fehlen. Gemeinsam finden wir die Schwachpunkte im Prozess und optimieren diese, bevor er ins System wandert.

Dein Ergebnis

  • Du siehst schwarz auf weiß, wo es hakt, und kannst veraltete Abläufe an die heutigen Gegebenheiten anpassen.
  • Du hast dokumentiert, was wirklich zählt.

Mehr zur Prozessanalyse

IT-Training

auf Wunsch

Dein Team bekommt Zeit, sich in das neue System einzuarbeiten, und jemanden an die Seite, der es bedienen kann. Präsenz oder online – auf Wunsch auch Video-Learnings.

Dein Ergebnis

  • Dein Team findet schneller in den neuen Ablauf und der Change kommt an.
  • Dein Team hat Unterlagen, die im Alltag bleiben.
  • Neue Kolleg:innen arbeiten sich mit denselben Unterlagen ein.

Mehr zum IT-Training

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So geht's

Wie kommst du zu Prozessen, die dein Team wirklich nutzt?

  1. Erstgespräch

    30 Minuten

    → kostenlos

    Wir schauen gemeinsam, wo dein Projekt steht und ob die Chemie zwischen deinem Unternehmen und mir passt.

    Das Gespräch ist unverbindlich. Passt die Chemie, vereinbaren wir den Ersten Blick.

  2. Erster Blick

    3 Stunden plus 60-minütiges Ergebnisgespräch

    → 799 € Festpreis zzgl. MwSt.

    Du erlebst meine Arbeitsweise an deinem eigenen Prozess und entscheidest dann in Ruhe, ob wir weitermachen.

  3. Zusammenarbeit

    Von ein paar Tagen bis zu mehreren Wochen

    → individuell kalkuliert

    Du möchtest weitermachen?

    Dann legen wir gemeinsam fest, was dein Projekt braucht.

    Wir optimieren deine Prozesse, bevor sie ins System wandern, halten alles Wichtige an einem Ort fest, und optional schule ich dein Team im neuen System.

Dein Einstieg

Erster Blick

1 Prozess, 1 fester Preis.

799 €

zzgl. MwSt. · Festpreis


3 Stunden

Beobachtung bei deinen Anwender:innen, remote

1 Dokument

mit den gefundenen Umwegen, Schwachstellen und konkreten Empfehlungen

60 Minuten

Ergebnisgespräch, ebenfalls remote

So siehst du an deinem eigenen Prozess, was ich finde, bevor du mehr Budget einplanst.

Wenn du danach weitermachen möchtest, kalkuliere ich die Zusammenarbeit individuell für dein Projekt. Von ein paar Tagen bis zu mehreren Wochen.

Den Anfang macht das kostenlose Erstgespräch.

Alles zum Ersten Blick ansehen

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Für wen

Passen wir zueinander?

Wir passen zusammen, wenn:

  • Du lässt mich wirklich hinschauen.
  • Du willst spürbare Ergebnisse im Alltag.
  • Du möchtest dein Team beim Umstieg mitnehmen.
  • Du legst Wert auf klare Dokumentation.

Wahrscheinlich bin ich die Falsche, wenn:

  • Du suchst nach Bestätigung fürs Bestehende.
  • Du sparst zuerst an der Prozessarbeit.

FAQ

Was möchtest du noch wissen?

Mit welchen Systemen arbeitest du?

Zu den Systemen, mit denen ich arbeite, gehören ERP-/Kernsysteme und Dokumenten­management­systeme wie DOXIS. In neue Systeme finde ich mich schnell ein.

Arbeitest du nur mit Versicherungen?

Meine Wurzeln liegen in der Versicherungsbranche. Die Methode funktioniert überall dort, wo Menschen mit neuer Software arbeiten sollen.

Warum solltest du mich in dein DOXIS-Projekt holen?

Als DOXIS bei meinem damaligen Arbeitgeber eingeführt wurde, war ich Teil des Projektteams. Ich kenne also beide Seiten: das Projekt und den Arbeitsalltag danach. Ich habe erlebt, wo alte Arbeitsweisen 1:1 mitgenommen wurden und der Alltag dadurch umständlicher blieb als nötig. Genau auf diese Stellen schaue ich in deinem Projekt.

Wir haben ein internes Projektteam. Was bringst du zusätzlich?

Oft steckt ein internes Team gleichzeitig im Tagesgeschäft, und das Projekt kommt obendrauf. Ich sorge dafür, dass die Prozessarbeit die Aufmerksamkeit bekommt, die sie verdient.

Lohnt sich die Investition?

Stell dir vor, dein Team arbeitet nach der Einführung genauso wie vorher, nur mit einem neuen Tool. Das ist die eigentliche Kostenfrage. Prozessanalyse und passendes Training entscheiden darüber, ob aus der Einführung echter Nutzen wird.

Arbeitest du remote oder vor Ort?

Ich arbeite remote im deutschsprachigen Raum, vor Ort nach Absprache.

Was dokumentierst du in einem Projekt?

Das hängt vom Auftrag ab. Typisch ist:

  • wie heute wirklich gearbeitet wird, mit allen Besonderheiten und Umwegen
  • die Anforderungen aus deinem Fachbereich, sortiert nach Muss, Soll und Kann
  • Entscheidungen und Absprachen, festgehalten in Tickets und E-Mails

Dazu kommt, was dein Projekt sonst noch braucht.

Wie bleibt das Ergebnis nach dem Projekt bestehen?

Weil am Ende dokumentiert ist, wie wirklich gearbeitet wird, an einem Ort, den alle kennen. So findet sich dein Team auch bei der nächsten Systemphase zurecht.

Kontakt

Wie kommen wir zusammen?

Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch – 30 Minuten, so leicht kann der Einstieg sein.

Katja Werzner telefoniert und lächelt in die Kamera

Telefonisch erreichbar bin ich unter

0175 4258144

Montag, Dienstag und Mittwoch
10:00 – 12:00 Uhr
14:00 – 16:00 Uhr

Außerhalb dieser Zeiten gerne eine Nachricht bei meiner digitalen Assistenz hinterlassen.

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